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中國建筑業(yè)企業(yè)合規(guī)管理研究報(bào)告（2024）.pdf
- 15積分
- 2025/06/03
- 306
- 中建協(xié)認(rèn)證中心
中國建筑業(yè)企業(yè)合規(guī)管理研究報(bào)告（2024）。近年來，全球推動合規(guī)的趨勢不斷增強(qiáng)，眾多國家日益重視合規(guī)問題，國際組織也接連出臺合規(guī)相關(guān)的倡議或準(zhǔn)則。在商業(yè)活動里，合規(guī)是開展活動的前提，也是企業(yè)的保護(hù)傘。黨中央、國務(wù)院、最高檢、發(fā)改委、銀保監(jiān)會、外交部、商務(wù)部、國資委等大力推動企業(yè)合規(guī)建設(shè)，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織也積極參與。2022年是合規(guī)管理體系建設(shè)的強(qiáng)化年，2023年是深化年。與此同時，大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代技術(shù)持續(xù)發(fā)展，為合規(guī)管理智能化提供了技術(shù)支撐，有助于有效提升合規(guī)管理的效率和精準(zhǔn)度。近年來，許多建筑業(yè)企業(yè)已著手探索合規(guī)管理體系建設(shè)，取得了一定成果并積累了部分實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這為相關(guān)研究奠定了堅(jiān)實(shí)的實(shí)...
標(biāo)簽：建筑業(yè) 合規(guī)管理
碧桂園服務(wù)控股有限公司：2024年環(huán)境、社會及管治報(bào)告（繁體版）.pdf
- 6積分
- 2025/05/07
- 157
- 碧桂園
碧桂園服務(wù)控股有限公司：2024年環(huán)境、社會及管治報(bào)告（繁體版）。
標(biāo)簽：環(huán)境管治
TCL科技集團(tuán)：2024TCL科技環(huán)境、社會及治理報(bào)告.pdf
- 10積分
- 2025/05/07
- 266
- TCL科技集團(tuán)
TCL科技集團(tuán)：2024TCL科技環(huán)境、社會及治理報(bào)告。
標(biāo)簽： TCL 科技環(huán)境社會
道路運(yùn)輸管理工作規(guī)范（征求意見稿）.docx
- 39積分
- 2024/04/26
- 218
- 其他
道路運(yùn)輸管理工作規(guī)范（征求意見稿）
標(biāo)簽：運(yùn)輸管理
作業(yè)規(guī)程-搬運(yùn)作業(yè)規(guī)程.docx
- 39積分
- 2024/04/26
- 162
- 其他
作業(yè)規(guī)程-搬運(yùn)作業(yè)規(guī)程。
標(biāo)簽：作業(yè)規(guī)程
科室護(hù)理質(zhì)量管理工作記錄.docx
- 42積分
- 2024/04/26
- 184
- 其他
科室護(hù)理質(zhì)量管理工作記錄。
標(biāo)簽：質(zhì)量管理
汽車4S店公司管理制度匯編.docx
- 45積分
- 2024/04/26
- 558
- 其他
汽車4S店公司管理制度匯編。
標(biāo)簽： 4S店公司管理管理制度
企業(yè)管理手冊農(nóng)場生鮮超市管理手冊.docx
- 33積分
- 2024/04/25
- 419
- 其他
企業(yè)管理手冊農(nóng)場生鮮超市管理手冊。
標(biāo)簽：企業(yè)管理生鮮超市管理手冊
店鋪管理第二組西.docx
- 39積分
- 2024/04/25
- 240
- 其他
店鋪管理第二組西。21世紀(jì)，超市的競爭也進(jìn)入到了一個全新的領(lǐng)域，競爭已不再是規(guī)模的競爭，而是技術(shù)的競爭、管理的競爭、人才的競爭。技術(shù)的提升和管理的升級是超市業(yè)的競爭核心。零售領(lǐng)域目前呈多元發(fā)展趨勢，多種業(yè)態(tài)：超市、倉庫店、便利店、特許加盟店、專賣店、貨倉等相互并存。如何在激烈的競爭中擴(kuò)大銷售額、降低經(jīng)營成本、擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，成為超市營業(yè)者努力追求的目標(biāo)。因此，我們很有必要制定一套合理、有效、規(guī)范和實(shí)用的超市管理系統(tǒng)，對超市的日常業(yè)務(wù)進(jìn)行集中統(tǒng)一的管理。另一方面，IT產(chǎn)業(yè)和Internet獲得了飛速發(fā)展，計(jì)算機(jī)應(yīng)用已滲透到了各個領(lǐng)域，引起信息管理的革命，實(shí)現(xiàn)了信息的自動化處理，提高了處理的及時性和...
標(biāo)簽：店鋪管理
某公司內(nèi)部控制制度.docx
- 33積分
- 2024/04/24
- 250
- 其他
某公司內(nèi)部控制制度。1.為加強(qiáng)公司會計(jì)內(nèi)部控制，強(qiáng)化企業(yè)管理，健全自我約束機(jī)制，完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，保障公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》和其他相關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。2.內(nèi)部控制制度是指企業(yè)為了保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的有效進(jìn)行，提高會計(jì)信息質(zhì)量，保護(hù)資產(chǎn)的安全、完整，防范和規(guī)避財(cái)務(wù)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范相關(guān)業(yè)務(wù)控制程序等而制定和實(shí)施的控制方法、措施和程序。3.公司本部、分公司及控股子公司應(yīng)按照本制度的規(guī)定實(shí)施會計(jì)內(nèi)部控制工作，各單位負(fù)責(zé)人對本單位內(nèi)部控制制度的實(shí)施、監(jiān)督、完善負(fù)責(zé)。控股子公司、分公司可根據(jù)本公司實(shí)際情況按“適度從緊“原則進(jìn)行修訂并...
標(biāo)簽：內(nèi)部控制
公司內(nèi)控業(yè)務(wù)流程集.docx
- 39積分
- 2024/04/24
- 241
- 其他
公司內(nèi)控業(yè)務(wù)流程集。
標(biāo)簽：業(yè)務(wù)流程內(nèi)控
行政事業(yè)單位內(nèi)部控制手冊模板.docx
- 36積分
- 2024/04/24
- 428
- 其他
行政事業(yè)單位內(nèi)部控制手冊模板。本模板屬于參考性文件，非強(qiáng)制性要求，目的是為指導(dǎo)不同規(guī)模、不同類型的行政事業(yè)單位開展內(nèi)部控制體系的建立、實(shí)施、評價與改進(jìn)工作。各行政事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)本單位內(nèi)外部環(huán)境、發(fā)展階段、業(yè)務(wù)規(guī)模等因素，建立符合本單位實(shí)際的內(nèi)控操作手冊。
標(biāo)簽：內(nèi)部控制事業(yè)單位
行政事業(yè)單位內(nèi)部控制手冊(模板).docx
- 39積分
- 2024/04/24
- 469
- 其他
行政事業(yè)單位內(nèi)部控制手冊(模板)本模板屬于參考性文件，非強(qiáng)制性要求，目的是為指導(dǎo)不同規(guī)模、不同類型的行政事業(yè)單位開展內(nèi)部控制體系的建立、實(shí)施、評價與改進(jìn)工作。各行政事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)本單位內(nèi)外部環(huán)境、發(fā)展階段、業(yè)務(wù)規(guī)模等因素，建立符合本單位實(shí)際的內(nèi)控操作手冊。
標(biāo)簽：事業(yè)單位內(nèi)部控制行政
城市公共交通行業(yè)基本情況詳述.docx
- 36積分
- 2024/04/19
- 235
- 其他
城市公共交通行業(yè)基本情況詳述。城市公共交通是城市的命脈，是對外招商引資的窗口，是實(shí)現(xiàn)城市現(xiàn)代化主要標(biāo)志，是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。隨著我國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長和城鎮(zhèn)化速度的快速推進(jìn)，城市規(guī)模將逐步擴(kuò)大，人口也會明顯增加，這給城市公共交通行業(yè)帶來的巨大的發(fā)展機(jī)會。城市公共交通是與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的重要基礎(chǔ)設(shè)施，是關(guān)系國計(jì)民生的社會公益事業(yè)。城市公交運(yùn)輸行業(yè)在城市發(fā)展中不可取代的重要地位。并且，根據(jù)我國國情選擇公交優(yōu)先是我國城市交通模式的必然選擇。2009年全球受金融危機(jī)影響，經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化，我國的整體經(jīng)濟(jì)增長速度也高位趨緩，總體可以概括為：工業(yè)生產(chǎn)放緩、出口增速回落、投資和消費(fèi)仍快速增長，物價水...
標(biāo)簽：交通
某政府辦公大樓管理方案.docx
- 39積分
- 2024/04/19
- 191
- 其他
某政府辦公大樓管理方案。C市市委市政府以放眼天下的胸懷、積極前瞻的眼光，將市委市政府機(jī)關(guān)大院物業(yè)管理推向社會化、專業(yè)化的方向。某物業(yè)管理有限公司對這一智慧之舉高度重視。一個月來，我們公司精英聚合，心神融會，以換位思考的負(fù)責(zé)態(tài)度，反復(fù)論證，度身定做，制訂出“零風(fēng)險(xiǎn)工程、一種模式、二項(xiàng)承諾、三個重點(diǎn)、四大優(yōu)勢及八項(xiàng)措施”整套方案……
標(biāo)簽：管理方案

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