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鴻蒙系統(tǒng)應用崗位需求分析報告（2025）.pdf
- 5積分
- 2025/11/18
- 130
- 卓越研究院
鴻蒙系統(tǒng)應用崗位需求分析報告（2025）。HarmonyOS鴻蒙操作系統(tǒng)于2019年正式發(fā)布，成為繼iOS和安卓之后全球第三大移動操作系統(tǒng)。全場景生態(tài)已覆蓋手機、平板、電腦等主流設備，并即將拓展至智慧屏、車機等更多領域。2024年華為推出全棧自研的HarmonyOSNEXT，鴻蒙進入原生時代。2025年6月華為開發(fā)者大會2025召開，華為還正式宣布HarmonyOS6操作系統(tǒng)，主要在互聯(lián)、智能、安全、流暢等方面帶來新體驗，其中一大亮點就是“鴻蒙智能體”發(fā)布，讓智能化程度提升。
標簽：鴻蒙系統(tǒng) 崗位需求
2025年全球CEO調(diào)查.pdf
- 5積分
- 2025/04/03
- 202
- pwc
2025年全球CEO調(diào)查.pdf
標簽： CEO 全球CEO
公司內(nèi)部控制的自我評價報告.docx
- 30積分
- 2024/04/11
- 260
- 其他
公司內(nèi)部控制的自我評價報告。為了規(guī)范管理，控制經(jīng)營風險，本公司按照《公司法》、《證券法》、財政部等五部委發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》、《上海證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定要求，根據(jù)自身特點和管理需要，不斷完善公司內(nèi)部控制制度及運行體系，提高公司治理水平和風險防范能力。
標簽：內(nèi)部控制
定崗定編原理操作.pptx
- 30積分
- 2024/04/02
- 239
- 其他
定崗定編原理操作。01崗位的概念；02影響崗位設計的基本要素；03定崗；04定編；05操作示例。定崗定編是確定崗位和確定崗位編制的合稱，前者是設計組織中的承擔具體工作的崗位，而后者是設計從事某個崗位的人數(shù)。但在實際工作中，這兩者是密不可分的，當一個崗位被確定之后，就會自動有人的數(shù)量和質(zhì)量的概念產(chǎn)生。有的企業(yè)還把與定崗有關(guān)的人員素質(zhì)的問題單獨提出來，稱之為“定員”。“定員”與“定崗定編”一起被稱之為“三定”。我們這里只涉及定崗定編。定崗定編是世界各地各種組織中存在的一個共同的問題，但也是處在不斷探討之...
標簽：定崗定編
人力資源規(guī)劃定崗定編原理與操作.pptx
- 30積分
- 2024/04/02
- 297
- 其他
人力資源規(guī)劃定崗定編原理與操作。01崗位的概念；02影響崗位設計的基本要素；03定崗；04定編；05操作示例。定崗定編是確定崗位和確定崗位編制的合稱，前者是設計組織中的承擔具體工作的崗位，而后者是設計從事某個崗位的人數(shù)。但在實際工作中，這兩者是密不可分的，當一個崗位被確定之后，就會自動有人的數(shù)量和質(zhì)量的概念產(chǎn)生。有的企業(yè)還把與定崗有關(guān)的人員素質(zhì)的問題單獨提出來，稱之為“定員”。“定員”與“定崗定編”一起被稱之為“三定”。我們這里只涉及定崗定編。定崗定編是世界各地各種組織中存在的一個共同的問題，但也是...
標簽：人力資源人力資源規(guī)劃定崗定編
工作分析與職位設計.pptx
- 47積分
- 2024/03/27
- 323
- 其他
工作分析與職位設計。01工作分析概述；02工作分析的歷史與發(fā)展；03工作分析的內(nèi)容和組織；04工作分析的基本方法和工具；05工作任務；06人員分析；07方法分析；08工作分析質(zhì)量鑒定；09工作分析實踐中的問題和對策。本課件是針對全行業(yè)所編寫的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于工作分析與職位設計方向更為專業(yè)的指導和建議。
標簽：工作分析職位設計
實操篇：如何編寫崗位說明書（附詳細范例）.pptx
- 30積分
- 2024/03/26
- 387
- 其他
實操篇：如何編寫崗位說明書（附詳細范例）1：崗位說明書是什么？2：如何編寫崗位基本信息？3：如何編寫崗位使命？4：如何崗位職責？5：如何編寫崗位任職資格？6：崗位說明書案例；7：崗位說明書的維護；8：下階段工作安排。本課件是針對全行業(yè)所編寫的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于崗位說明方向更為專業(yè)的指導和建議。
標簽：崗位說明崗位
公共人力資源管理.pptx
- 50積分
- 2024/03/19
- 257
- 其他
公共人力資源管理。人力資源（HumanResources）是指一定范圍內(nèi)的人口總體所具有勞動能力的總和，或者說是指能夠推動社會和經(jīng)濟發(fā)展的具有智力和體力等勞動能力的人的總稱。公共部門人力資源的含義？公共部門人力資源的含義：是指公共部門所有工作人員的總和，包括純粹公共部門，即政府機關(guān)工作人員和準公共部門，即第三部門工作人員的總和。本課件是針對全行業(yè)所編寫的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于人力資源管理方向更為專業(yè)的指導和建議。
標簽：人力資源人力資源管理資源管理
中國HR成長路徑報告.pdf
- 4積分
- 2024/03/18
- 376
- 百科互動社
HR專業(yè)人士成長路徑
標簽： HR
人力資源規(guī)劃與工作崗位分析.pptx
- 33積分
- 2024/03/12
- 303
- 其他
人力資源規(guī)劃與工作崗位分析。01人力資源規(guī)劃概述；02工作崗位分析與設計；03企業(yè)勞動定員管理；04人力資源制度規(guī)劃；05人力資源費用預算的審核與支出控制。本課件是針對全行業(yè)所編寫的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于人力資源規(guī)劃與工作崗位分析方向更為專業(yè)的指導和建議。
標簽：人力資源人力資源規(guī)劃崗位
市場策劃崗位.pptx
- 27積分
- 2024/03/05
- 249
- 其他
市場策劃崗位。01崗位的概念；02影響崗位設計的基本要素；03定崗；04定編；05操作示例。定崗定編是確定崗位和確定崗位編制的合稱，前者是設計組織中的承擔具體工作的崗位，而后者是設計從事某個崗位的人數(shù)。但在實際工作中，這兩者是密不可分的，當一個崗位被確定之后，就會自動有人的數(shù)量和質(zhì)量的概念產(chǎn)生。本課件是針對全行業(yè)所編寫的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于市場策劃崗位方向更為專業(yè)的指導和建議。
標簽：市場市場策劃崗位
人才統(tǒng)計報表制度分析.pptx
- 39積分
- 2024/02/22
- 252
- 其他
人才統(tǒng)計報表制度分析。01二OO四年事業(yè)單位管理、專業(yè)技術(shù)人才資源統(tǒng)計表（試行）；02《二OO四年公有經(jīng)濟企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才資源統(tǒng)計表（試行）》。本課件是針對全行業(yè)所編寫的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于人才統(tǒng)計報表制度分析方向更為專業(yè)的指導和建議。
標簽：人才統(tǒng)計報表統(tǒng)計報表制度
清潔綠化部作業(yè)流程.pptx
- 30積分
- 2024/01/25
- 222
- 其他
清潔綠化部作業(yè)流程。在清潔過程中，如遇客人使用衛(wèi)生間，應先向客人問好，并至歉，立即讓客人使用應時刻保持衛(wèi)生間門是打開的3、應注意是否有放《工作進行中》的告示牌。刷洗地板應注意以下事項：1、每次刷洗不應超過4平方米2、要仔細，特別是馬桶后的地面、地板邊角、門后地板、臺面下方不允許留有頭發(fā)、垃圾、污垢3、刷洗完地板后應先用濕布擦一遍，再用干布把地板擦干。本課件是針對全行業(yè)所編寫的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于綠化作業(yè)流程方向更為專業(yè)的指導和建議。
標簽：綠化
【職業(yè)通道規(guī)劃】某公司職位晉升通道再設計.doc
- 9積分
- 2023/11/09
- 304
- 其他
一、文檔介紹【職業(yè)通道規(guī)劃】某公司職位晉升通道再設計.doc，本doc文檔包含了關(guān)于晉升通道、職位、設計的詳細內(nèi)容。二、文檔內(nèi)容概述本文檔主要包括以下內(nèi)容，具體如下：1.晉升通道2.職位3.設計三、文檔下載及使用【職業(yè)通道規(guī)劃】某公司職位晉升通道再設計提供doc版本下載，可以下載至本地閱讀使用。
標簽：晉升通道職位設計
某公司職位晉升通道再設計：職業(yè)通道規(guī)劃.docx
- 12積分
- 2023/11/09
- 298
- 其他
一、文檔介紹某公司職位晉升通道再設計：職業(yè)通道規(guī)劃.docx，本docx文檔包含了關(guān)于晉升通道、職位、設計的詳細內(nèi)容。二、文檔內(nèi)容概述本文檔主要包括以下內(nèi)容，具體如下：1.晉升通道2.職位3.設計三、文檔下載及使用某公司職位晉升通道再設計：職業(yè)通道規(guī)劃提供docx版本下載，可以下載至本地閱讀使用。
標簽：晉升通道職位設計

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